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HMA ACADEMY

Hybrides Projektmanagement

Preis
auf Anfrage
Level
Alle, die Projekte effektiver umsetzen möchten

Klassisch versus agil? Die Frage nach dem geeigneten Vorgehensmodell in Projekten steht im Fokus des Trainings „Hybrides Projektmanagement“. Sie ist nicht neu, aber die Antwort lautet immer öfter: sowohl klassisch als auch agil – oder eben hybrid! Die Anwendung beider Methoden in einem Projekt ist in vielen Fällen sinnvoll. Sie bringt neben Vorteilen aber auch jede Menge Herausforderungen mit sich – selbst für erfahrene Projektmanager:innen. Wo liegen die größten Vorteile? Welche Konsequenzen hat dies für die Teamzusammensetzung, die Planung oder das Reporting? In diesem Training erhalten Sie einen Überblick über agile und klassische Methoden. Sie erfahren, welche Elemente des agilen Vorgehens sinnvoll in klassische, traditionelle Modelle integriert werden können.

2 Tage Training / In unserem Schulungszentrum am Schliersee, in München oder Inhouse in Ihrem Unternehmen (auf Anfrage) / 3-8 Teilnehmer:innen / Geeignet für alle Fachbereiche und Branchen

Tag 1

Am ersten Tag des Trainings lernen Sie die Grundlagen des klassischen sowie des agilen Projektmanagements kennen.

Vorstellung und Einführung

Wir lernen uns gegenseitig kennen und sprechen über die Wünsche und Ziele für das Training.

Grundlagen klassischer Projektmanagement-Methoden

Sie lernen den Prozess kennen: von der Projektvorbereitung, über das Initiieren eines Projektes, dem Managen der Phasenübergänge und der Steuerung einer Phase bis hin zum erfolgreichen Abschluss des Projektes.

Grundlagen agiler Projektmanagement-Methoden

In diesem Teil des Trainings werden Sie mit Agilität, dem agilen Manifest, Scrum und Kanban vertraut gemacht.

Tag 2

Am zweiten Tag tauchen wir tiefer in das hybride Projektmanagement ein und lernen von interessanten Lösungsansätzen aus der Praxis.

Methodenmix

Sie erfahren mehr über die klassischen und agilen Methoden und lernen wichtige Grundsätze für eine gelungene Verschmelzung und Integration beider Methoden kennen.

Leitfaden für die Auswahl von Methoden

Wir besprechen einen Leitfaden zur Auswahl verschiedener Methoden für spezifische Unternehmen oder Projekte. Anhand von Beispielen aus der Praxis lernen Sie, diesen Leitfaden bestmöglich für Ihre Projekte anzuwenden.

Kommunikation, Steuerung, Visualisierung

Zum Abschluss behandeln wir die Herausforderungen und Lösungsmöglichkeiten für die Kommunikation, Steuerung und Fortschrittsvisualisierung von hybrid gemanagten Projekten.

Ziel des Trainings

Mit diesem praxisbezogenen Training machen wir Sie fit für die erfolgreiche Umsetzung Ihrer Projekte. Sie erfahren, wie Sie klassische und agile Methoden in Ihren Projekten bestmöglich miteinander kombinieren. Unabhängig davon, ob Sie kleine oder große Projekte verantworten – im Rahmen des Workshops erhalten Sie einen Werkzeugkoffer an Methoden und Tipps, die Ihnen für Ihre zukünftigen Projekte helfen. Und selbstverständlich erhalten Sie auch ein Zertifikat für Ihre erfolgreiche Teilnahme.

Firmen- spezifisch umsetzbar

Sie möchten ein firmenspezifisches Training zum Thema Projektmanagement bzw. Hybrides Projektmanagement buchen? Kein Problem. Wir beraten Sie gerne, welche Optionen es für Sie gibt und schnüren Ihnen ein individuelles Angebot, das auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt ist. Gut zu wissen: Sie können für Ihr individuelles Training auch unsere modernen Schulungsräume am wunderschönen Schliersee mieten.

Termine München

auf Anfrage

Termine Schliersee

auf Anfrage

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